2021年11月15日上午9:00，山東陽光園林建設(shè)有限公司組織召開2022年度資金預(yù)算管理啟動(dòng)會(huì)，公司總經(jīng)理王洪鵬、財(cái)務(wù)中心、生產(chǎn)中心、營(yíng)銷中心、行政中心等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)中心副總經(jīng)理劉高杰就本次資金預(yù)算管理工作的時(shí)間安排、權(quán)責(zé)劃分等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)宣講，針對(duì)預(yù)算編制表格的填報(bào)進(jìn)行了細(xì)致的說明，明確了其降本增效的目的，要求全員參與，將成本管控深入到每一個(gè)細(xì)節(jié)。隨后，公司財(cái)務(wù)顧問進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑，針對(duì)資金預(yù)算管理工作的目的、重要性、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等進(jìn)行了闡述，讓大家更好地理解了資金預(yù)算管理對(duì)公司和每位管理者的意義。

總經(jīng)理王洪鵬強(qiáng)調(diào)，資金預(yù)算管理解決的是公司持續(xù)發(fā)展的問題，要充分認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理工作的重要作用，高度重視預(yù)算工作，加強(qiáng)組織協(xié)同，統(tǒng)籌安排、科學(xué)編制2022年度資金預(yù)算，完善公司的全面預(yù)算管理體系。

此次資金預(yù)算管理啟動(dòng)會(huì)的召開，為陽光園林2022年全面預(yù)算工作拉開了序幕，為明年經(jīng)營(yíng)工作的細(xì)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。